半小时理论
半小时理论:
引言导入:半小时理论的出现,是因为我曾经和很多朋友都有过这样的情景,能成功约会了,但是出来见面到最后都是平平无奇的收场就结束了一次约会,那其实换言之是又错失了一次机会,之前提及到,约会的目的是升级,要是升级不成功那约会也变成了废约会。 但很多时候发现,在刚开始的互动都很好,对方也会暗送很多秋波,但奇怪的是一到了往后,大家的互动就变得平淡了,而且由刚开始的和谐到了往后的彼此价值观有所出入。甚至有的人到了约会的最后是不欢而散,想着在最后应该如何Kino或者应该拿个k-close收场,就气急败坏的对女生进攻,结果很容易就能想象得到。 所以有了半小时理论的出现。 每次互动90%的结果是取决于当次互动接触前半个小时里,如果超过前半小时的互动而没有提升到一定程度,那对方的情绪就会慢慢下降,将对你的这种兴趣度定义为朋友,潜意思里把关系划分入友谊区,所以在前半个小时内的互动已经决定你当次互动的结果。而约会只有一个目的,就是升级。 (在半小时内完成一定程度上的语言和身体上的升级,难点在如何可以大跨度的进行) 首先,你要把握好互动前半个小时里的整体控制。我们可以理解,一个女人要是讨厌你或者对你没有任何兴趣的情况下,她是不会愿意浪费自己的时间和精神投入到一个互动当中,但如果一个女人肯单独出来跟你约会见面,从客观的角度里证明她对你是有兴趣(这种兴趣并不是指她喜欢你),或者在某个层面上说她并不讨厌你。并且,她是对你有一定的信任感,否则,她会叫上她的朋友一起出来赴约。仅仅是这两点,你可以尝试给女人一个预先假设的兴趣意向,然后再让对方的思维合理化:“其实我觉得你挺喜欢我的,或者你并不讨厌我,如果不然你不会出来,我相信你不会跟一个你讨厌的人碰面。而且我的直觉告诉我,你是信任我的,最起码现在是,因为你一个人出来。”你一定要让对方接受你的理由,来合理她自己的思维。这样做的作用是在做吸引之前给了对方一个心锚,让你的深度吸引有被放大的效果。接下来你需要做的是,提升/放大她对你的兴趣度。并且把握好这种兴趣度将之转化成升级的筹码。 所以如何升级的操作流程成了我们的讨论中心。 可能你需要了解的是女人一开始出来的情绪状态:人处于个一个陌生的环境都有不安全感和防备心。首先,建设互动氛围的安全感,选择开放性的环境是明智的决定,并且让自己先放松才能使对方感觉放松。另外女人在还不了解的情况下与你见面,会有一种神秘感和兴奋度但也带有一点点的恐惧,所以会作出相对比较拘谨的行为。你应该要理解这种行为的原因。无论在对上一次有多良好的互动,因为毕竟你跟她在生活是没有过交集,她对眼前的你是一无所知,尽量快尽量多的和她建立交集。可以尽快建立交集的方法不是告诉她你的一切,是给她认同。这是否产生出一种相对论?去争取别人的认同或者去迎合她?答案是没有,因为她对你已经有足够的兴趣度,你只是迎合她的价值观,认同彼此的价值观,造成一种互相的价值观相同都是同一个世界的人。产生认同的这一操作是在你阐述对事物的态度时与她的价值观吻合,而不是一味的点头说是。 因为你们还不熟悉,所以在互动时不免会出现尴尬或者短暂空白期没有话题的情况,一个消除尴尬感的方法——直接型冲破这种尴尬:“我们这样对着你会不会觉得尴尬?”在一般情况下对方的回答都是:“不会啊/还好了。”(这样的回答其实是她在顾及互动氛围的平衡状态,是一个很好的回答,但往往只会出现在前半个小时的互动里)接下来的回答应该是:“其实我还觉得挺尴尬的,因为我们现在还不是很熟。”要陈述出这个观点是因为你把对方的心里状态描述出来,会瞬间缩小你和她的距离。 操作上,半小时理论的时间安排划分为三段式:三个十分钟,在这三个阶段的互动时间里,把握语言的升级外,更多需要肢体动作的推拉和眼神对视交流的配合,最快的升级是制造情绪风波,用情绪来波动,因为思维影响行为。往往在融化女人内心种子的那一瞬间就是成功与否的关键点。 第一个十分钟: 第三个十分钟: 在kino层面上,除了kino对方以外,更应该是引导对方的kino,变成一种双向kino互动,让女人投入去互动。使彼此的kino方式相等,策划成事件的进展是双向发生。这能最大程度减少对方在后期的反悔情绪。 当次的互动在半小时里边如果能建立下一个扎实的关系,剩下的时间就会按着这种模式进行下去,但如果在半小时里没有把握好关键点,很有可能在下来的时间里会把原先良好的互动氛围变得平平无奇最后甚至徒劳无功。当然,半小时里的操作流程里要完成跨越性的转变,难度会非常的高。 另外有个对立论:在初次约会就这么着急的关系提升,是否把这种和谐的关系打破,如果提升不成功,就把整个约会搞砸而且又暴露了需求感。 答案是有可能的,但如果你连这种风险都不愿意去承担,那又何来有收获的可能呢? |
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